影響力を育てる社内リーダー研修会

新生工業では、社内の各部署のリーダーたちが、半年間にわたりリーダー研修プログラムに参加しています。

日々の業務に追われていると、つい目の前のことだけに集中しがちですが、
研修では、リーダーの影響力をさまざまな角度から分解し、

「自分の言動がどう周囲に伝わっているか」
「チーム全体が前向きに動くために、今日からできることは何か」
を具体的に考え、実践的なワークを通じて今日からできるアクションプランとして落とし込んでいます。

普段とは異なるテーマに触れることで、最初は戸惑いもある様子でしたが、少しずつリーダー同士の距離も縮まり、お互いの考えを尊重し合える空気が生まれつつあります。

この取り組みを通じて改めて感じるのは、
お客様からの期待に応えるためには、まず社内の中で信頼し合える関係づくりが必要だということ。

社内のメンバーが、お互いに期待し合い、尊敬し合いながら前に進める環境があるからこそ、外に向けて自信を持って“良い仕事”が届けられるのだと思います。
これからも、新生工業は「人」づくりと「モノ」づくりを大切にしながら、お客様の信頼に応えられるチームづくりに取り組んでいきます!

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